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成都注浆管市场趋势

成都众辉钢材销售有限公司提供成都众辉钢材销售有限公司获悉尽管仍然交出了一份“保增长”的成绩单，但增长速度放缓、盈利能力下滑也成为了这支大军不得不面临的现实问题。同时，“亏损”这个词汇钢价下跌，在2012年也频频出现在央企中。尽管亏损的央企无一例外地将亏损归于宏观经济影响的“周期性问题”。但我们发现，正是在“不可抗力”的大背景下，相比同业竞争对手，一些央企在追求规模效应的同时市场部，战略布局、风险管理等不足得以凸显。成都众辉钢材销售有限公司获悉身为央企大军的出资人，国务院国资委新掌门人蒋洁敏近一再明确，要求2013年央企利润保持增长，而如何扭转部分央企巨亏的局面将是他需要考虑的问题。在此唯一途径，媒体报道也选取了数家央企，尝试对它们的亏损进行探源。同时也期待它们早日完善自身注浆管，恢复昔日荣光。 3月30日，五矿集团下属大上市公司五矿发展公布了2012年业绩报告，五矿发展出现了上市16年来的首次亏损：净利润-3.8亿元。成都众辉钢材销售有限公司获悉而五矿发展下属资产规模大的控股子公司五矿营口中板有限责任公司（以下简称五矿营钢）报出了更大的亏损额：2012年营业利润-11.2亿元，净利润-8.5亿元。 “五矿营钢专营中厚板，产品线单一，抗风险力弱进行调整，是导致五矿亏损的＇始作俑者’。”中投顾问冶金行业研究员安海轩向媒体报道表示。五矿营钢是五矿发展从事钢铁生产及中厚板深加工等业务的控股子公司，是辽宁地方骨干钢铁企业。五矿发展持股比例50.4%，合并报表计算，五矿营钢为其“贡献”了4.59亿元的净亏损额。这也意味着，如果没有这个子公司，五矿发展2012年度还能微弱盈利将近8000万元。五矿营钢自2008年开始纳入五矿发展合并报表范围开始更进一步，其业绩就在下滑逐步企稳，仅2011年在日照钢铁托管初始实现了8000万元的盈利。成都众辉钢材销售有限公司获悉 2011年上半年，为了改变五矿营钢的亏损局面难于缓解，五矿发展引来了在钢铁业内享有盛誉的日照钢铁对营钢进行托管，这也是五矿发展意图从五矿营钢转股退出控股地位的铺垫。不过，在业内人士看来，这项开启了民营企业托管央企子公司先河的举措是否成功近尚难评说。2012年，五矿营钢报出的巨亏小幅走跌注浆管，似乎是其并入五矿发展报表以后从未有过的亏损额度需求放缓，而且还发生在日照钢铁托管之后。对大股东五矿发展来说，五矿营钢带来的麻烦不仅是业绩上的亏损市场预期，还有因为员工问题一直未能有效解决导致转股改制计划被搁浅。五矿发展一位高层对媒体报道透露，在五矿营钢的问题上，五矿发展已经陷入进退两难的境地：不退，面临环保合规性和行业亏损难题；退小幅上扬，则要面临国企改制，在员工的问题上尚无法解决等问题。被搁浅的改制杜双华的无奈：营钢转股改制暂搁浅成都众辉钢材销售有限公司获悉每经媒体报道赵春燕发自北京 2012年10月11日巨大挑战，五矿营钢的会议室内聚集了100多名职工。会议上的墙上挂着“热烈欢迎广大职工为企业前途输送意见”的横幅。杜双华刚开口让大家安静一下，几个职工就立即起哄推荐报告，鼓动100多人离场，把杜双华连同当地政府的几个领导干巴巴地晾在台上。以上场景为日照钢铁董事长杜双华在2012年年度工作会议讲话中提到的一个场景，在这篇长达1.6万字、题目为《立足以人为本伸手拉上，追求和谐稳定在企业透明健康发展中实现员工的尊严与快乐》的讲话中注浆管，杜双华回忆了其接管五矿营钢以来的管理经历和所遇到的管理难题。杜双华在讲话中坦言注浆管，当自己在投资上百亿的企业里，被自己职工背弃那一刻的心情，“不是说丢人周期增长，而是寒冷，心都凉了!” 事情的导火线便是五矿营钢的转股改制问题。2011年上半年，随着五矿营钢生产指标的全面下滑、亏损的日益严重下调为主，五矿发展准备从五矿营钢退出控股地位，转让出售部分股权，而日照钢铁作为第二股东，有条件、能力和意愿接盘。这原本是股东之间正常的股份转让，但事实并非如此。成都众辉钢材销售有限公司获悉转股改制推进艰难从7月份转股消息公开有涨有跌，五矿营钢的转股改制就遭到了相当一部分员工的抵制。这期间，五矿营钢管理秩序混乱、几近瘫痪。五矿营钢的前身营口中板厂有40年历史的老国企。造成五矿营钢职工对日照钢铁排斥的根源有多个流传版本，而主要的是五矿营钢职工对国企身份的留恋。“在国企里有踏实感数量之上，不用担心下岗、裁员注浆管，竞争压力小。” 成都众辉钢材销售有限公司获悉五矿发展高管亦向媒体报道透露，即使在近几年亏损较严重、高管工资调整的情况下高新技术，当地员工的薪酬仍旧保持周边地区较高水平。自己民营企业的身份让员工无法接受这也让日照钢铁老总杜双华十分纠结。成都众辉钢材销售有限公司获悉而对于改制的问题注浆管，杜双华称近心里也没底成本核算注浆管，“也可能三五个月增速趋缓，也可能一年半载日益扩大，也可能不改制了，就这么维持现状。” 在上述讲话中，杜双华称，“对五矿来说，作为大股东要求我们管理团队2013年保平争盈，如果出现亏损业绩预告，由管理团队负责低迷之际，我也承诺答复了。对日钢来说大马力生产，我反而是有很大的信心，在这种状态下，通过团队的努力带领企业减亏扭亏，张贵银（日照钢铁副总经理）给营钢的目标是到2013年底减亏至3亿元兼并重组，我也许这个目标很保守，他们能够完成。

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